Aplicando los principios de la gestión de la cadena de suministro (SCM) e implantando un sistema avanzado de planificación y programación (APS), un fabricante de productos químicos puede aumentar significativamente sus beneficios respondiendo con prontitud a los cambios en tiempo real de los precios de los productos. Para lograrlo, la empresa debe desarrollar una estrategia de ventas centrada en productos de alta rentabilidad y centrarse en una gestión eficiente de suministros e inventarios que se ajuste a esta estrategia.
Para mantener el ciclo diario de producción de productos durante un mes, la empresa ajusta el volumen de producción de cada tipo de producto y prioriza la producción de productos de alto margen vinculándola al plan de ventas. El objetivo es formular y ejecutar un plan de gestión de suministros/inventarios en una hora.
Además, el uso de inteligencia artificial (IA) y análisis estadísticos proporciona a la empresa una horquilla de precios óptima basada en diversos factores que afectan a las fluctuaciones de los precios de venta y de las materias primas. Al proporcionar esta horquilla de precios, la empresa puede determinar el precio de venta y el precio de compra unitario óptimos, lo que se traduce en un mayor aumento de los beneficios.
