Industrias químicas
Samsung Química fina
Entorno empresarial
Fundada en 1964, Samsung Fine Chemicals Company partió de un negocio de química general y empezó con productos químicos de precisión de alto valor añadido, como Mecellose (un mejorador de las propiedades de los cementos) y Anycoat (una cápsula medicinal y un agente de recubrimiento). Desde 2000, han ampliado su ámbito de negocio a materiales electrónicos avanzados como el polvo BT, que es una materia prima para los MLCC (condensadores cerámicos multicapa), y el tóner de impresión en color. También están construyendo una base empresarial sostenible a través de nuestros negocios de energías renovables respetuosos con el medio ambiente, como el silicio polimérico para células solares y los materiales activos para baterías secundarias. Con el objetivo de ser los mejores del mundo en la comercialización continua de negocios de vanguardia, siguen creciendo como empresa especializada en materiales y química.
Antecedentes y objetivos del proyecto
Samsung Fine Chemicals Company ha estado ampliando continuamente sus negocios e inversiones desde 2010 con el objetivo de convertirse en una empresa de materiales químicos de primera clase. Para lograrlo, la empresa ha puesto en marcha un plan maestro de Innovación de Procesos (IP) para sincronizar los departamentos de demanda y suministro. El objetivo es establecer un "Sistema Semanal de Gestión de la Cadena de Suministro (SCM)" para todos los productos.
Para lograrlo, Samsung Fine Chemicals Company ha puesto en marcha un proyecto de implantación del sistema SCM, que incluye varios pasos clave:
- Formular una previsión de la demanda y un plan de aprovisionamiento óptimos que tengan en cuenta las características empresariales de cada división.
- Construir un sistema que pueda ejecutarse semanalmente vinculando la SCM, la planificación de recursos empresariales (ERP) y el sistema de ejecución de la fabricación (MES).
- Desarrollo de una interfaz de usuario (UI) SCM basada en escenarios empresariales para permitir la toma de decisiones semanalmente.
Este proyecto pretendía cubrir todas las áreas de SCM, incluyendo la Planificación de la Demanda, la Planificación Maestra, la Planificación de Fábrica y la Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP), y utilizó las soluciones de Zionex para alcanzar estos objetivos. La empresa se ha comprometido a optimizar sus procesos y mejorar su rendimiento para alcanzar el nivel de empresa de materiales químicos de primera clase.
Rendimiento de las inversiones
En el área de previsión de la demanda, Samsung Fine Chemicals Company ha aumentado la visibilidad del inventario de distribución y el rendimiento de las ventas, y ha reducido con éxito el número de días de inventario de distribución. Al sincronizar la gestión de fechas de pedido y la gestión de procesos con los clientes, la empresa también ha reducido el riesgo de gestión en los pedidos. Esto ha permitido mejorar el índice de puntualidad de las entregas y aumentar la satisfacción de los clientes.
La empresa también ha sincronizado con éxito la demanda y el suministro aplicando un plan de abastecimiento semanal, que ha evitado la producción sin demanda y ha permitido reducir las existencias. Además, las reuniones semanales de Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP) han permitido a la empresa identificar y resolver rápidamente los problemas.
En el área de planificación de la producción, la empresa utiliza un sistema de Planificación Maestra (PM) de la cadena de suministro para ejecutar la producción según lo previsto. Esto permite una planificación eficiente y eficaz de la producción, garantizando que la empresa pueda satisfacer la demanda de los clientes y mantener los niveles de existencias.
