金属工业
Seah Besteel
商业环境
SeAH Besteel成立于1955年，前身是大韩重型机械工业有限公司，是一家专业的钢铁公司，为汽车和机械行业生产特种钢、大型锻造产品和汽车零部件。 SeAH Besteel公司专注于海外高端特种钢市场，旨在通过用于核能发电、化工厂和大型工业机械的大型锻造业务实现进一步增长和发展。 公司经营的重点是成为 "可靠的公司 "和 "以原则为导向的公司"，目标是通过彻底的以客户为中心的管理实现更好的客户价值，并致力于成为全球领先的特种钢公司。
项目背景和目标
SeAh Besteel公司认识到需要一个先进和全面的综合销售和生产SCM系统，该系统是为大批量小批量的生产方式量身定做的。 这个系统需要足够灵活，以处理快速变化的客户订单和需求波动。 在实施SCM系统之前，SeAh Besteel公司在其销售和生产部门面临着一些挑战。 这些挑战包括交付日期遵守率低，难以为具体流程分配资源，以及无法快速和有效地整合生产计划的变化。
为了解决这些问题，SeAh Besteel公司着手通过建设新的SCM系统来实现四个关键目标。 这些目标包括。
- 通过简化销售和生产部门之间的沟通和信息共享，缩短客户服务的准备时间。
- 通过生产计划过程的自动化和数字化，减少计划的前置时间。
- 按工厂优化生产计划，考虑到整个过程，有效分配资源。
- 减少库存成本，提高设备的可用性，并尽量减少员工的更换。
通过实施这些目标，SeAh Besteel公司能够改善其交货日期的遵守率，提高生产效率，并增强其整体客户服务能力。 该公司先进的SCM系统使其能够快速有效地应对客户需求的变化，并在高度动态和不断变化的钢铁市场中更好地竞争。
投资回报
SeAH Besteel公司实施SCP（供应链计划）系统后，大大提高了公司内部和外部实体的协作效率，使制造迁移率大幅提高了约90%，运输迁移率提高了约80%。 这导致了准时交货率的大幅提高，与过去相比上升了约90%。 这又使SeAH Besteel公司的原材料库存天数减少了约7天，产品库存天数减少了约5天。 此外，这个系统使供应链中的资源得到了更有效的利用，减少了不必要的浪费，并能更灵活地应对客户的紧急订单和订单变更。 此外，它还实现了稳定的生产计划，提高了准时交货率，从而能够建立每日生产计划周期，带来更好的客户体验。
