Industrias químicas

Samsung Fine Chemical

Entorno empresarial

Fundada en 1964, Samsung Precision Chemistry partió de un negocio de química general y empezó con productos químicos de precisión de alto valor añadido, como Mecellose (un mejorador de las propiedades de los cementos) y Anycoat (una cápsula medicinal y un agente de recubrimiento). Desde 2000, hemos ampliado nuestro ámbito de negocio a materiales electrónicos avanzados como el polvo BT, que es una materia prima para los MLCC (condensadores cerámicos multicapa), y el tóner de impresión en color. .. También estamos construyendo una base empresarial sostenible a través de nuestros negocios de energías renovables respetuosos con el medio ambiente, como el silicio polimérico para células solares y los materiales activos para baterías secundarias. Con el objetivo de ser los mejores del mundo en la comercialización continua de negocios de vanguardia, seguimos creciendo como empresa especializada en materiales y química.

Antecedentes y objetivos del proyecto

Desde 2010, Samsung Precision Chemistry ha ampliado su inversión a gran escala para nuevos negocios y producción y expansión con el objetivo de dar un salto adelante como empresa de materiales químicos de primera clase. Sobre la base de la formulación del plan maestro PI (Innovación de Procesos), el departamento de demanda y el de suministro están sincronizados, y el objetivo de SCM es construir un " sistema SCM semanal " Hemos iniciado un proyecto de construcción de un sistema SCM para todos los productos. Como cuestión de detalle, en primer lugar decidimos formular una previsión de la demanda y un plan de aprovisionamiento óptimos que tengan en cuenta las características empresariales de cada división de negocio. A continuación, decidí construir un sistema que pudiera ejecutarse semanalmente según lo previsto, vinculando SCM, ERP y MES. Como tercera cuestión, decidí crear una interfaz de usuario (UI) de SCM basada en escenarios empresariales para construir un sistema de información que permita tomar decisiones semanalmente. El alcance del proyecto es abarcar todas las áreas de SCM, incluidas la planificación de la demanda, la planificación maestra, la planificación de fábrica y S&OP, e implantar soluciones Zionex para ello. Decidido.

Beneficio

En el ámbito de la previsión de la demanda, hemos ampliado la visibilidad del inventario de distribución y el rendimiento de las ventas, y de hecho hemos reducido el número de días de inventario de distribución. En los pedidos, se ha reducido el riesgo de gestión sincronizando la gestión de las fechas de los pedidos y la gestión de los procesos de los clientes. Además, ha mejorado el índice de puntualidad de las entregas y la satisfacción de los clientes. Al sincronizar la demanda y el suministro mediante la ejecución del plan de abastecimiento semanal, evitamos la producción sin demanda y conseguimos reducir las existencias. Además, las reuniones semanales de S & OP han permitido resolver los problemas con rapidez. En el área de planificación de la producción, el sistema MP (planificación mater) de la cadena de suministro se utiliza para ejecutar la producción según lo previsto.

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Toray Advanced Material

Entorno empresarial

Toray Advanced Materials, filial del Grupo Toray, empresa mundial de materiales de alta tecnología, es una empresa especializada en materiales químicos que produce una gran variedad de materiales industriales, desde materiales básicos que forman la base de la industria hasta materiales avanzados de alto valor añadido. Nuestra actividad principal son las películas, los materiales informáticos, las telas no tejidas, los hilos, las resinas, etc., y estamos ampliando nuestro ámbito de negocio con materiales respetuosos con el medio ambiente a los campos de los materiales de la vida cotidiana, la fibra de carbono, el tratamiento del agua y las nuevas energías renovables. Toray Advanced Materials sigue invirtiendo en el desarrollo de tecnologías avanzadas, expandiéndose agresivamente en negocios en el extranjero y nuevos negocios de nueva generación, y se ha convertido en un líder mundial en la industria de materiales químicos.

Antecedentes y objetivos del proyecto

Bajo el lema "Future of Materials", Toray Advanced Materials promovió la formulación y ejecución de estrategias detalladas para alcanzar los objetivos de ventas fijados. Por esta razón, en el área de SCM, hemos construido un sistema de enclavamiento entre ventas y producción, y a través de la operación de planes óptimos de duplicación (producción) y producción oportuna, reducción de inventario, visualización para ventas y producción, intenté conseguir el efecto de minimizar la pérdida de producción. Los dos proyectos de construcción del sistema APS, en la primera fase, son la planificación de la demanda y la cadena de suministro en toda la empresa para películas, telas no tejidas, materiales informáticos, hilos, etc., la programación de la producción, los KPI planificados frente a los reales y las normas APS. Se dio cuenta del establecimiento, etc. En la segunda fase, estamos trabajando para mejorar el sistema APS de la División de Cine, aumentando la flexibilidad, comodidad y capacidad de ampliación mediante la mejora de la interfaz de usuario y la velocidad del sistema, y fomentando el refuerzo de la capacidad de respuesta al cliente.

Beneficio

Gracias a la construcción y el funcionamiento del sistema APS, Toray Advanced Materials pudo mejorar su previsión de ventas basándose en su plan de ventas mensual y en el análisis de la capacidad por línea de producción. Además, se ha hecho posible reducir el inventario y garantizar la visibilidad de la producción mediante la gestión de la tasa de ejecución del plan de ventas y la relación del plan de producción, la gestión de los KPI de rotación del inventario y la gestión y el control del historial de generación aleatoria. Además, la interfaz de usuario fácil de usar ha mejorado enormemente la comodidad y la velocidad de respuesta empresarial, y los departamentos de ventas y fabricación comparten la información de registro de los clientes, lo que mejora la capacidad de respuesta ante pedidos repentinos.

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