高科技產業
概述
Brother Industries 實施供應鏈計劃功能，簡化其需求計劃流程
Brother Industries， Ltd. 是技術和製造領域的全球領導者，它與 Zionex 一起實施了供應鏈規劃功能，從而增強了其需求規劃流程。
Brother 擁有悠久的歷史，可以追溯到 1908 年，當時它最初是愛知縣名古屋市的一家小型縫紉機維修店。
如今，該公司已發展成為一家多元化的製造商，生產和銷售各種產品，包括印表機、多功能設備、縫紉機和工業設備。
兄弟工業公司在全球 40 多個國家和地區設有生產基地、銷售中心和服務中心，能夠在全球範圍內為客戶提供高品質的產品和服務。
該公司的印刷設備和縫紉機已成為品質、可靠性和創新設計的代名詞，在全球範圍內贏得了良好的聲譽和品牌影響力。
專案背景和目標
近年來，兄弟工業不斷擴大其業務運營，導致對高效和有效的業務管理系統的需求增加。
該公司的歐洲和美國分公司已經實施了 ERP 系統來管理他們的運營，但是，亞洲分公司繼續依賴 Excel 進行銷售計劃和訂購。
這導致總部難以獲得全面的全球銷售計劃和預測庫存水準。
此外，越來越多的業務基地和產品使亞洲銷售公司難以準確規劃生產和庫存。
為了解決這些問題，Brother Industries 構建了在全球範圍內實現貨幣資訊可視化的系統，以及不依賴於個人規劃者的能力，能夠快速有效地回應變化的需求計劃系統。
專案方法
作為實現改善全球銷售協調和庫存管理目標的第一步，我們實施了一個系統，將我們的 ERP 系統與我們的傳統銷售計劃無縫集成。
這允許對關鍵績效指標進行全面和即時分析，例如銷售狀態、生產計劃遵守情況和庫存水準，包括數量和貨幣價值。
作為第二步，我們開發了專為亞洲主要銷售公司量身定製的高級銷售計劃和訂單規劃功能。
該系統允許在不同粒度級別之間輕鬆切換，包括主要客戶、銷售公司、詳細專案和大類別，並支援分析歷史數據和預測未來需求。
這使我們的亞洲銷售公司能夠更高效、更準確地規劃和管理他們的銷售和庫存，同時為我們的總部提供寶貴的見解，以便進行全球協調和決策。
投資回報
在這個專案的第一階段，我們實施了一個全面的系統，通過使用 ERP 和傳統的銷售計劃來協調銷售和庫存管理的日常。
該系統還支援對關鍵績效指標進行多方面和及時的分析，例如銷售狀態、採購銷售庫存 （PSI） 等，包括數量和價值。
這樣可以快速識別全球趨勢並制定有效的對策。
在第 2 階段，我們構建了強大的銷售計劃和訂單計劃功能，專為亞洲主要銷售公司量身定製。
這些功能允許在不同視圖之間輕鬆切換，例如主要客戶、銷售公司、詳細專案、大類別和數量與價值，從而可以分析過去的績效並預測未來的需求。
這提高了 PSI 的準確性，並允許與相關方更高效地共用資訊和規劃。
通過將這種方法擴展到其他亞洲、歐洲和美洲的銷售公司，我們預計 Brother Industries 將能夠在整個組織內有效地共用其在需求規劃和戰略方面的專業知識，從而提高績效和客戶滿意度。