Industria metalúrgica
Acero Dongbu
Entorno empresarial
Dongbu Steel, empresa central del Grupo Dongbu, produce anualmente 4 millones de toneladas de chapas de acero laminadas en frío y en caliente a través de fábricas en varias regiones. La división de acero laminado en frío tiene una competitividad líder en el mundo gracias a la planta de Asan Bay, totalmente automatizada. La acería de horno eléctrico de Dongbu Steel es eficiente y reduce las emisionesde CO2 y el consumo de energía. La empresa aspira a convertirse en una empresa siderúrgica integrada líder mediante la producción constante de chapas de acero laminadas en frío.
Antecedentes y objetivos del proyecto
Los clientes de Dongbu Steel compran principalmente productos siderúrgicos de su lista de existencias de productos acabados, lo que ha provocado riesgos en la gestión de la producción y la logística. Entre estos riesgos figuran el aumento de las existencias defectuosas debido a la incertidumbre de las previsiones y el incremento de los costes de explotación por los frecuentes cambios de planificación y logística. Para solucionarlo, Dongbu Steel ha implantado un enfoque centrado en el cliente llamado "Metodología de Reserva de Plazas de Producción". Este enfoque confirma "asientos de producción" para los pedidos de los clientes, de forma similar a un sistema de reserva de entradas, y promete la entrega en un plazo fijo para mejorar la toma de decisiones y reducir los costes operativos.
Rendimiento de las inversiones
Dongbu Steel ha implantado la solución SCM de Zionex para mejorar su gestión de producción y logística. Mediante la integración de la previsión de la demanda, la respuesta a la fecha de entrega, el plan maestro integrado y la programación detallada, la empresa ha establecido un sistema de asientos de producción que tiene en cuenta las materias primas y la capacidad de producción y sincroniza los planes de producción, ventas y compras. Se ha mejorado el sistema construyendo un sistema de preparación de materias primas, cambiando el sistema de planificación mensual por un sistema de gestión semanal y acortando el plazo de entrega. La empresa también ha establecido un sistema que prioriza el tratamiento de las existencias y ha creado un sistema adecuado de gestión de inventarios. Además, gracias a la implantación de un sistema ATP (Available to Promise), Dongbu Steel puede responder con prontitud a las solicitudes de plazos de entrega de los clientes y planificar la producción sin retrasos, lo que se traduce en una reducción significativa de los niveles de material, inventario y reventa. La empresa consiguió una reducción del 52% en los niveles de inventario, estableció la respuesta al cliente en 5 minutos y redujo los plazos medios de envío en un 48%.
