需求計劃

需求規劃（DP）模組

元件	需求規劃（DP）
概述	T³SmartSCM 的銷售計劃模組允許銷售人員和組織為客戶和產品創建詳細、準確的銷售計劃。通過參考過去的銷售計劃、實際結果和財務預算，銷售人員可以就未來的銷售目標和策略做出明智的決策。該模組還允許為特定客戶、銷售管道、產品類別和 SKU 創建銷售計劃，從而提供精細的規劃和靈活性。此外，它還允許創建動態銷售計劃，這些計劃可以根據不斷變化的市場條件和客戶需求進行調整。這些詳細的計劃以及跟蹤進度的能力允許持續改進和增加銷售額。
特徵	在營業部門內，從下級到上級組織匯總和調整銷售計劃，並進行審批在表格螢幕上輸入/更改計劃值時，在同一螢幕上檢查實時轉換時進行調整檢查多種貨幣的計劃金額以及計劃數量支援多個 Planning 版本滾動計劃支援可以從 Excel 導入數據將跨越數月的一周作為上半年和下半年的單獨計劃期進行管理（部分周）
使用者	銷售代表是負責直接向客戶銷售產品或服務的一線員工。銷售經理監督公司內特定銷售團隊或部門的銷售活動。公司範圍內的銷售計劃部門（如全球 SCM 部門）為整個公司制定和實施銷售策略。
規劃週期	DP 模組可以按月或按周使用，具體取決於業務的具體需求。月度週期通常用於長期預測，這可以説明公司規劃未來的生產運行，並做出有關庫存水準和採購的決策。另一方面，每周週期對於在快節奏和動態市場中運營的企業來說可能更有用，因為需求可能會快速波動。這樣可以進行更準確的預測，並更好地協調供需。在這種情況下，它使公司能夠更快地回應需求變化，並相應地調整其生產和庫存水準。請務必注意，使用週期將取決於業務的性質和所銷售的產品或服務。
好處	使用公司範圍內的標準流程和規則制定計劃，即使在不同的銷售公司和基地也是如此。通過全公司管理部門，即時匯總和分析多個銷售公司和基地的計劃。利用匯總的銷售計劃立即制定補貨計劃和供應計劃。通過這個標準的規劃流程，制定一個理性且有根據的銷售計劃。