GA 版本 2024

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全雲端 SaaS 供應鏈解決方案

品牌零售、經銷代理與製造業的最佳選擇

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智慧雲端供應鏈管理平臺

透過雲端平台構建供應鏈管理網絡,結合最新的 AI/ML 優化技術,實現需求與供應計畫的統一管理。在同一平台上動態協調供應鏈失衡問題並促進組織之間的共識,有效提升計畫執行的靈活性與精準度,助力企業實現供應鏈的高效運作與供需平衡。

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您是否面臨這些供應鏈挑戰?

01

需求預測準確性低

現有的銷售計劃未能準確反映實際市場需求,而是淪為僅為達成預算目標的形式化作業,缺乏堅實的數據基礎。

02

庫存管理失衡

現行系統無法靈活因應需求波動,當遇到急單或抽單時,需求預測無法即時反應,致庫存積壓等失控現象頻仍。

03

規劃流程耗時繁瑣

產品訂購計劃仰賴 Excel 人工作業,由於各負責人使用不同格式,導致計劃製定曠日費時,作業效率低落。

PlanNEL 可以有效解決這些供應鏈規劃挑戰。

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提升需求預測準確率: >80%

使用人工智慧和統計方法來制定需求預測,不僅考慮了需求波動,還考慮了天氣和匯率等各種因素。

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縮短計劃作業時間: 80%

考慮每個品項的庫存標準和供應鏈網路的複雜性,雲端集中規劃多個位置的需求、補貨和採購計劃,使管理高效化。

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降低積壓/短缺率: 30%

透過數據科學,精確匯總與分析各種庫存數據,自動調整安全庫存、週期庫存、再訂購點及訂單數量,顯著降低積壓與短缺的風險,提升庫存管理效率。

PlanNEL 的優勢

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SCM 領域專家的支援

PlanNEL 提供由擁有 10 多年行業經驗的 SCM 顧問提供專業指導,確保為各行各業量身定制標準化的供應鏈管理(SCM)流程,幫助企業實現高效運營和長期成功。

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20 年行業專業知識的結晶

基於Zionex 20 多年的深厚專業經驗,為PlanNEL提供強大且可靠的 SCM 解決方案,助力客戶可以在快速變化的市場中保持競爭優勢。

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高級規劃流程,超越 ERP 的局限

專為中大型企業的供應鏈計劃管理需求而設計,PlanNEL 提供超越傳統 ERP 系統的解決方案,專注於精細的規劃流程,為您的供應鏈管理奠定堅實基礎,並高效支持 ERP 執行。

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快速部署,靈活適配您的需求

PlanNEL 提供高效且靈活的系統部署,根據您的業務需求選擇最合適的模組,實現最低成本、快速部署。專注於精確規劃的每個模組,無縫對接您的企業運營,確保供應鏈管理流程的順暢高效。

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解鎖生產潛力,實現高效產能運用

PlanNEL 提供先進的工廠產能規劃解決方案,幫助企業解鎖生產潛力,實現產能的高效運用與優化,提升企業的生產能力和靈活性。這將支持您在快速變化的市場中保持競爭優勢,實現業務增長。

請聯繫我們以獲取有關 PlanNEL 的更多資訊

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獲獎歷史

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出版物

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PlanNEL 模組

PlanNEL 包含四個模組,包含基礎預測(Baseline Forecast, BF )、需求計畫(Demand Planning, DP)、庫存計畫與管理(Inventory Planning/Management, IP)及補貨計畫(Replenishment Planning, RP),有效提升計畫執行的靈活性與精準度,助力企業實現供應鏈的高效運作與供需平衡。

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基礎預測(Baseline Forecast, BF )

是基於統計模型及機器學習所提供的基礎預測。根據過去的銷售結果和需求影響因素預測未來需求。 可同時分析多個演算法來計算最佳結果。

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需求計畫(Demand Planning, DP)

系統支援可視化報表,提供必要數據以支持深入分析。同時,整合自上而下的目標分配與由下而上的目標統合於單一平台,促進內部協作的高效與流暢。

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庫存計畫(Inventory Planning/Management, IP)

庫存計畫與管理是將產品依據『數量』、『營收』、『利潤』銷售指標進行ABC分類,再根據公司銷售策略與財務目標調教滿足率。自動適當地計算安全庫存等庫存標準。且可通過創建多個策略場景進行比較,實現靈活的庫存管理標準。

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補貨計畫(Replenishment Planning, RP)

將地區的 PSI(採購、銷售、庫存)數據集中呈現,有效整合需求與供應資訊。依產品訂購特性,系統提供不同的採購補貨方式,並考量交貨時間、訂單單位等限制條件,自動計算最適補貨量,協助管理者實現採購作業標準化。

使用 PlanNEL 的好處

銷售人員
銷售人員

PlanNEL 可以通過使用 AI 生成高精度的需求預測來説明制定有效的銷售計劃。 這使銷售人員可以專注於其他重要任務,因為 PlanNEL 可以處理需求預測。 此外,PlanNEL 可以説明使銷售計劃與關鍵績效衡量標準和指標保持一致,從而為整個組織的銷售計劃提供共識。

財務經理
財務經理

PlanNEL 允許對銷售和庫存計劃進行可視化和高級估算,從而簡化預算規劃過程。 此外,該系統有效管理庫存的能力通過減少各種倉庫的過剩庫存來改善現金流。

供需經理
供需經理

PlanNEL 通過考慮需求和促銷活動的波動,自動執行關鍵庫存決策,例如安全庫存、週期庫存、訂購點和訂購量。 這使供應經理可以專注於其他任務,因為 PlanNEL 在保持穩定庫存水平的同時處理複雜的電子錶格管理。

採購經理
採購經理

PlanNEL 允許採購人員專注於需求波動較大的產品,從而使採購活動更加及時和準確。 此外,通過與供應商共享計劃,可以穩定供應並提高所有相關方的工作滿意度。

物流經理
物流經理

PlanNEL 透過允許我們預測倉儲和交貨時程表,説明降低了庫存和存儲成本。 這使我們能夠提前規劃運輸並確保倉庫空間,從而節省成本。

常見問題

供應鏈管理協會 (ASCM) 為全球各行各業的供應鏈管理實踐和流程設定了國際標準,這些標準被公認為最佳實踐並廣泛應用於全球領先企業。
PlanNEL 作為一個基於 AI 的領先供應鏈平台,全面遵循 ASCM 定義的 SCM 實踐與規劃流程,確保在實現最佳性能的同時,達到最高的合規標準。這種標準化的流程不僅提升了運營效率,還幫助企業應對供應鏈中的挑戰,保持競爭優勢。