生物技术案例研究

生物产品的生产时间较长，使用的设备和资源有限。 一旦生产出来，这些产品的保质期是有限的，必须在特定时间内出售，否则就会被丢弃。 这就造成了生产过剩的巨大风险，给公司带来了巨大的经济损失。 此外，生物产品的缺货不仅有财务影响，而且在某些情况下对国家安全也有直接影响，如COVID-19。

为了减轻这些风险，实施一个全面的战略库存管理系统是至关重要的，该系统可以每周模拟销售目标、库存操作和供应量。 该系统应使销售和营销团队能够制定准确的销售计划，并有效管理库存水平和可用性。

此外，对于已经完成的产品，必须彻底实施库存管理计划，并设置警报，以确保它们在有效期内被售出。 这可以最大限度地减少浪费，使公司的资源价值最大化。 这不仅会提高公司的底线，而且有助于确保需要生物产品的人能够得到这些产品。