重工业
韩华科技集团
商业环境
四十多年来，韩华科文一直是精密机械行业的主要参与者，其业务成功地扩展到包括半导体制造设备、涡轮压缩机和自行火炮等领域的记录。 此外，该公司还在生产高科技多媒体产品方面取得了声誉。 凭借其在精密机械领域的尖端技术，韩华科技准备成为安全与能源领域的全球领导者。 动力系统部特别关注飞机发动机、发动机零部件和能源设备业务。
项目背景和目标
韩华科技文是精密机械行业的领先者，其业务领域已扩大到包括生产高科技产品，如飞机发动机、照相机设备、半导体制造设备零件、涡轮压缩机和自行火炮。 专门从事飞机发动机、发动机零部件和能源设备业务的韩华科技文公司动力系统部已经实施了由Zionex提供的供应链管理（SCM）解决方案，以支持工程师订单（ETO）生产方式。 这种方法也被称为 "定制设计生产策略"，即按照每个客户的要求生产具有个性化设计的产品。 然而，Hanwha Techwin面临着一些挑战，如客户交货的时间较长，工厂之间的计划不同步，以及难以及时响应订单和规格的变化。 实施Zionex的SCM解决方案旨在解决这些问题，并通过建立一个考虑到设备能力和材料可用性的每周和每月生产执行计划系统，提高库存减少和客户按时交货率。
效益
随着Zionex提供的SCM解决方案的实施，Hanwha Techwin开始了一个优化其ETO（工程师到订单）生产方式的项目。 ETO战略，也被称为 "定制设计生产战略"，涉及为每个客户的订单创造单独的设计。 然而，在实施SCM解决方案之前，Hanwha Techwin面临着一些挑战，如客户交货周期长，工厂计划之间缺乏同步性，以及难以对客户规格的变化做出及时反应。
为了解决这些问题，提高库存减少和客户按时交货率，韩华科技文实施了以下四个关键战略。
- 生产计划和管理任务的自动化，以简化流程，减少人为错误。
- 建立一个先进的管理系统，每月和每周预测设备负荷状况和库存水平。
- 实施一个能在一小时内针对变化重新制定生产计划的系统，并使交货日期、生产计划和材料需求计划之间的信息同步，以确保对变化作出迅速反应。
- 使用监测持续计划绩效比较的工具来跟踪进展并确定需要改进的领域。
作为这个SCM解决方案实施项目的结果，Hanwha Techwin能够大大减少零件库存天数，提高生产计划的合规性，并使每日工作计划的执行率达到90%以上。 此外，该公司还能够减少过程中的等待时间并缩短交货时间。
