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1. (주) 자이오넥스 2025년 감사보고서
2. (주) 자이오넥스 2025년 연결감사보고서

감사합니다.

(주) 자이오넥스 경영지원팀

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1. 매각 주식의 종류와 수 : ㈜자이오넥스 자사주 중 보통주 6,000주
2. 주식 인수자 : 인터밸류6호 특허기술사업화 투자조합
3. 자금조달의 목적 : 신기술도입을 위한 AI기업 관련 인수 및 Post-Closing 운영
   자금 마련 목적
4. 1주당 액면가액 : 금 5,000원
5. 1주당 매각가액 : 금 100,000원
6. 총 매각금액 : 금 600,000,000원 (육억원 정)
7. 매각금액 납입기일 : 2026년 4월 21일
8. 납입 받을 금융기관과 장소 : 신한은행 상암동금융센터
9. 양도상대방 : 상법 제 335조의 3항에 의거하여 상기 매각주식 전부를
   인터밸류6호 특허기술사업화 투자조합에게 인수하게 함
   
   

2026년 3월 27일

류 동식 대표(직인생략)

주식회사 자이오넥스서울시 마포구 월드컵북로 396 연구개발타워 9층(상암동, 누리꿈스퀘어)

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이에 따라 해당 감사보고서를 당사 홈페이지에도 게시하오니, 참고하여 주시기 바랍니다.
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감사합니다.

(주) 자이오넥스 경영지원팀

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Zionex는 Aras Innovator PLM(제품 수명주기 관리) 플랫폼을 위한 애드온 솔루션으로 DTM(Dynamic Task Manager)을 제공합니다. 지오넥스는 아라스 코퍼레이션의 파트너로서 2025년 3월 31일부터 4월 3일까지 개최된 ACE2025 행사에 지오넥스 재팬의 이토 총괄 책임자 겸 DTM 비즈니스 매니저를 포함한 4명으로 구성된 팀과 함께 참가했다.

이 행사는 힐튼 보스턴 파크 플라자(Hilton Boston Park Plaza)에서 “커넥티드 인텔리전스(Connected Intelligence)”라는 주제로 진행되었습니다.
이 보고서에는 이토 씨가 행사에 대한 인상과 결과를 공유합니다.

Zionex의 ACE2025 참여 목적:

1. Aras Corporation의 향후 방향과 이니셔티브를 이해합니다.
2. 해외에 있는 일본 고객 및 파트너와 통찰력을 교환합니다.
3. ISV 파트너인 Aras Innovator SaaS와 DTM의 호환성을 기술적으로 검증합니다.
4. 미국 및 유럽 시장에서 비즈니스 기회를 탐색합니다.

주요 하이라이트:

Aras는 “Aras InnovatorEdge”라는 개념을 도입하여 외부 통합을 허용하는 API를 제공하고 제품 데이터 플랫폼, 애플리케이션 라이브러리 및 로우 코드 개발 제품군을 포함한 SaaS 구성 요소의 기능을 확장하는 것을 목표로 했습니다.

코드 트리를 수정하고 물리적 파일을 참조하여 사용자 지정하는 기존의 방법은 API 기반 데이터 액세스로 대체되고 있습니다. Zionex는 Aras InnovatorEdge의 진화하는 사양을 계속 모니터링할 계획입니다.

CEO 겸 CTO 세션:

Aras의 CEO인 Roque Martin은 기조연설에서 Aras Community 25주년을 강조하며 혁신, 커뮤니티, 연결의 가치를 강조했습니다. 그는 Y2K 시대의 도전, 설립자 피터(Peter)가 회사 이름의 유래, 지난 25년 동안 Aras의 여정과 유사한 기술 진화에 대해 회상했습니다.

CTO인 롭 맥아베니(Rob McAveney)는 “만약에(What if)” 세션에서 아라스의 기술 발전에 대해 평가했다. 이토 회장은 이 세션에서 향수를 불러일으켰으며, 불과 25년 만에 AI가 급속히 성장한 것이 기술 변화의 가속화된 속도를 어떻게 강조하는지 언급했습니다.

고객 및 파트너 참여:

Zionex는 새로운 일본 고객과 친숙한 일본 고객 및 파트너를 만나 가치 있는 토론에 참여하고 아이디어를 교환할 수 있는 기회를 가졌습니다. 받은 피드백은 향후 제품 개선에 반영될 것입니다.

Aras와의 기술 협력:

Aras Innovator SaaS와의 호환성을 보장하려면 DTM이 .NET 8 을 지원하고 Linux 컨테이너에서 실행되어야 합니다. Zionex는 여러 가지 제약으로 인해 약 1년 동안 개발을 중단했지만 ACE2025을 Aras 엔지니어와 기술 논의를 재개하는 기회로 삼았습니다.

DTM 애플리케이션이 준비되면 CI/CD 파이프라인을 거치고, UAT 및 스테이징 유효성 검사를 거치고, 프로덕션 환경에 배포할 준비가 됩니다. Zionex는 사용자가 가능한 한 빨리 DTM을 사용할 수 있도록 하는 것을 목표로 합니다.

Zionex는 John Sperling, Aihoa Borowicz, Benjamin Chaillon, Grant Killian, 그리고 Aras Japan 팀의 협력과 지원에 특별한 감사를 전합니다.

추가 활동:

• Zionex는 Aras DevOps 교육 세션에 참여하여 SaaS 호환성에 필요한 개발 프로세스에 대한 확실한 이해를 얻었습니다.
• 4월 2일 “Aras in the Round” 세션에서 프로젝트 관리 기능이 Zionex의 큰 관심사인 주요 토론 주제로 떠올랐습니다.
• 일본에서는 현재 지오넥스가 ‘Build with Aras’라는 주제로 아라스와 공동 홍보 캠페인을 진행하고 있다. Zionex는 회사와 DTM 제품에 대한 인지도를 측정하고자 했습니다.
• 리셉션에서 Peter, Roque, Rob, Leon 을 포함한 경영진은 “우리는 Zionex와 DTM을 알고 있습니다!”라고 말하며 긍정적인 인정을 나눴습니다.—Zionex가 DTM을 보다 적극적으로 도입하고 지속적인 대화와 피드백을 통해 제품을 계속 발전시키도록 동기를 부여한 응답입니다.

최종 생각들:

이토 씨는 힐튼 호텔에서 도보로 40분 이내의 지역이 평화롭고 경치 좋은 분위기를 제공한다고 언급했습니다. 그는 상쾌한 아침 조깅을 즐기고, 공원에서 활기찬 개를 관찰하고, 훌륭한 레스토랑에서 식사를 하는 것을 좋아하여 보스턴의 차분한 매력을 충분히 감상할 수 있었습니다. (“돔”이 있는 MIT 캠퍼스는 이 사진에서 볼 수 있듯이 찰스 강 건너편에서 볼 수 있습니다.)

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ISO 27001은 국제표준화기구(ISO)와 국제전기기술위원회(IEC)가 공동으로 제정한 국제 규격입니다. 정보 자산을 체계적으로 보호하고 관리할 수 있는 회사의 능력을 평가합니다. ISO 27017은 클라우드 서비스 제공업체를 위한 보안 제어 및 구현 지침을 제공하여 제공업체와 사용자 모두에게 보다 안전한 클라우드 기반 환경을 보장합니다.

이러한 인증을 통해 Zionex는 자사의 정보 보안 프레임워크가 국제 표준을 충족함을 입증했습니다. 특히 SaaS 기반 SCM 솔루션인 PlanNEL의 클라우드 보안이 공식적으로 검증되었습니다. 이 이정표는 Zionex의 글로벌 경쟁력을 강화합니다.

PlanNEL은 수요 계획, 재고 계획, 보충 계획 및 공급 계획을 포함한 전체 SCM 프로세스를 지원하는 SaaS 솔루션입니다. AI/ML 알고리즘 및 통계 방법론으로 개발된 이를 통해 기업은 고유한 요구 사항에 따라 필요한 모듈을 선택하고 통합할 수 있습니다. 이러한 유연성은 빠른 배포와 쉬운 확장을 가능하게 하여 기업이 비용 효율적인 공급망 관리 시스템을 구축하는 데 도움이 됩니다.

PlanNEL은 재고를 최적화하여 기업이 불필요한 비용을 줄이고 데이터 기반 의사 결정을 보다 신속하게 내리도록 지원하여 운영 민첩성을 향상시킵니다. 이를 통해 기업은 반복적인 작업을 최소화하고 핵심 운영에 집중할 수 있습니다.

지오넥스 유동식 대표는 다음과 같이 말했다. “이러한 인증을 획득하는 것은 Zionex가 클라우드 서비스를 포함한 모든 환경에서 가장 높은 보안 표준을 충족한다는 것을 입증하는 중요한 이정표입니다. 앞으로도 고객의 소중한 정보 자산의 보안을 최우선으로 생각하고 장기적인 신뢰를 구축해 나갈 것입니다. ”

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– 아 래 –

1. 일 시: 2025년 3월 27일(목) 오전 9시 30분
2. 장 소: 당사 회의실(서울시 마포구 월드컵북로 396 연구개발타워 9층 (상암동, 누리꿈스퀘어))
3. 회의의 목적사항
   가) 보고사항: 영업보고, 사외이사 선임보고
   나) 부의안건
   (ㄱ) 제1호 의안: 제26기(2024.01.01 ~ 2024.12.31) 재무제표 승인의 건
   (ㄴ) 제2호 의안: 사외이사 선임의 건
   (ㄷ) 제3호 의안: 이익잉여금 처분(현금배당) 지급의 건
   (ㄹ) 제4호 의안: 정관 일부 변경 및 추가의 건
   (ㅁ) 제5호 의안: 임원퇴직금지급규정 제정의 건
4. 경영참고사항 비치
   상법 제542조의4 제3항 규정에 의거 경영참고사항을 본점에 비치 하오니 참고하시기 바랍니다.
5. 주주총회 참석 시 준비물
   가) 직접행사: 신분증
   나) 대리행사: 위임장(주주와 대리인의 인적사항 기재, 인감날인), 대리인의 신분증
6. 기타사항
   주주총회 기념품은 회사경비 절감을 위하여 지급하지 않습니다.

2025 년 3 월 10 일
주식회사 자이오넥스
대표이사 류 동식(직인생략)

별첨 – 정관 변경 및 추가항목 (정관 각 조만 서술)

제5조 회사가 발행할 주식의 총수, 제6조 1주의 금액, 제8조 주권의 종류, 제9조 신주인수권
제10조 주식매수선택권, 제11조 신주의 배당기산일, 제12조 명의개서대리인
제13조 주주명부의 폐쇄 및 기준일, 제14조 전환사채의 발행
제15조 신주인수권부사채의 발행, 제16조 소집, 제17조 소집통지, 제18조 의장
제20조 의장의 질서유지권 등, 제21조 결의, 제22조 의결권 등, 제23조 의결권의 불통일행사
제24조 상호주에 대한 의결권 제한, 제25조 총회의 의사록, 제26조 이사의 수,
제27조 이사의 선임, 제28조 이사의 임기, 제29조 이사의 직무, 제30조 이사의 의무
제31조 이사의 보수, 제32조 퇴직금, 제33조 이사회의 구성과 소집
제35조 이사회 의사록, 제36조 대표이사의 선임, 제37조 대표이사의 직무, 제38조 감사의 수
제39조 감사의 선임, 제40조 감사의 임기와 보선, 제41조 감사의 직무 등
제42조 감사의 보수와 퇴직금, 제43조 사업연도, 제44조 재무제표 등의 작성 등
제45조 이익잉여금의 처분, 제46조 이익배당, 제47조 규정 외 사항

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변경 전 외부감사인: 영경공인회계사 감사반
변경 후 외부감사인: 정동회계법인

당사의 제26기(2024.1.1 ~ 2024.12.31) 사업연도의 감사인은 영경공인회계사 감사반입니다. 동 법인은 당사의 회계감사를 수임 받아 성실하고 소신있게 그 임무를 다 해주고 있습니다.

그러나 당사는 새로운 외부감사인의 선임을 통하여 과거의 감사인과는 다른 새로운 시각에서 감사를 받음으로써 회계실무자에게 보다 다양한 경험을 갖게 함은 물론 회사의 내부통제절차 등에 대하여 재평가를 받는 기회를 갖고자 하며, 추후 기업공개를 위한 보다 체계적인 준비를 하고자 제27기(2025.1.1 ~ 2025.12.31) 사업연도 및 연속하는 2개 사업연도에는 외부감사인을 정동회계법인으로 변경하고자 합니다.

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NRF 2025 요약: 리테일의 빅 쇼

NRF 2025: 리테일 빅 쇼는 2025년 1월 12일부터 14일까지 뉴욕의 제이콥 K. 재비츠 컨벤션 센터에서 개최되었습니다. 이 최고의 행사는 리테일 부문 전반의 최고 업계 리더들을 끌어들여 혁신, 협업 및 상거래의 미래를 형성하는 최신 트렌드에 대한 탐구를 위한 플랫폼을 제공했습니다.

이 행사에는 1,000개 이상의 전시업체와 100개 이상의 세션이 참여하여 참석자들에게 첨단 기술을 탐색하고, 솔루션을 비교하고, 중요한 파트너십을 구축할 수 있는 기회를 제공했습니다. NRF 2025 Innovators Showcase, Startup Hub, Foodservice Innovation Zone과 같은 전문 파빌리온은 리테일 환경을 변화시키는 새로운 기술과 혁신적인 개념에 대한 몰입형 경험을 제공했습니다.

기조 연설에서는 타미 힐피거(Tommy Hilfiger)와 같은 저명한 인사들이 브랜드 진화와 스토리텔링에 대한 경험을 공유하고, 아마존 스토어(Amazon Stores) CEO가 새로운 리테일 형식을 창출하는 데 있어 AI의 잠재력에 대해 논의했습니다. 또한 이 행사에서는 로레알(L’Oréal), 로우스(Lowe’s), 월마트(Walmart)와 같은 기업들이 AI를 성공적으로 통합하여 고객 경험과 운영 효율성을 향상시키는 방법에 대해 논의하면서 소매업에서 AI의 중요성이 커지고 있음을 강조했습니다.

세션 및 전시회 외에도 전시업체 Big Ideas 세션은 솔루션 제공업체가 최신 제품을 시연하고 통찰력 있는 사례 연구를 공유할 수 있는 플랫폼을 제공했으며, 식품 서비스 혁신 구역은 고객 식품 서비스 경험을 변화시키는 기술에 대한 대화형 탐색을 제공했습니다.

NRF 2025에 참가하여 소매업체와 교류하고, 아이디어를 교환하고, 고급 공급망 계획 솔루션인 PlanNEL이 전자 상거래 및 소매 비즈니스의 공급망 관리를 어떻게 혁신할 수 있는지 선보일 수 있었습니다.

뉴욕에 깜짝 상륙하다

NRF 2025를 위해 뉴욕에 도착한 것은 그 자체로 경험이었습니다. 비행기를 타고 뉴어크 공항에 도착한 우리는 재비츠 센터(Javits Center)로 향하면서 맨해튼의 상징적인 스카이라인의 숨막히는 전경을 맞이했습니다. VIA 57 West 피라미드 모양의 건물과 같은 경이로운 건축물을 포함하여 허드슨 강 건너편에 우뚝 솟은 고층 빌딩의 광경은 앞으로 흥미진진한 한 주를 위한 무대를 마련했습니다.

업계 리더와의 교류

NRF Big Show의 일원이 된다는 것은 리테일 기술 분야에서 가장 큰 이름들에 둘러싸여 있다는 것을 의미했습니다. 우리는 확장 가능하고 지능적인 공급망 솔루션을 적극적으로 찾고 있는 주요 브랜드, 전자 상거래 회사 및 물류 제공업체의 의사 결정권자와 연결할 수 있는 기회를 가졌습니다.

행사의 하이라이트

1. 그랜드 엔트런스 – Javits Center의 에너지와 혁신

NRF 빅 쇼는 수천 명의 참석자가 모여 리테일 기술의 최신 혁신을 목격한 Javits Center에서 열광적인 분위기와 함께 시작되었습니다. 엑스포 홀은 우뚝 솟은 디스플레이와 인터랙티브 부스가 있는 방대했습니다. 등록 구역은 전시업체와 참석자들이 체크인을 하고 3일간의 네트워킹과 학습을 준비하는 동안 에너지로 북적거렸습니다.

2. NRF의 아이코닉한 Heinz 병

쇼의 재미있고 예상치 못한 하이라이트 중 하나는 거대한 하인즈 케첩 병 디스플레이였습니다. 이 장난스럽고 눈길을 끄는 설치물은 많은 브랜드가 올해 NRF에 도입한 창의적인 마케팅 접근 방식을 구현했습니다.

3. NVIDIA – 리테일 AI의 원동력

리테일 AI 솔루션의 핵심인 NVIDIA는 AI가 수요 예측, 사기 방지, 개인화된 쇼핑 경험에서 어떻게 혁신을 주도하는지 보여주기 위해 협력했습니다. 이러한 업계 거대 기업들은 AI 기반 소매 자동화의 미래를 계속 형성하고 있습니다.

4. AWS – 클라우드 기반 리테일 트랜스포메이션

AWS는 확장 가능한 소매 인프라를 위한 솔루션으로 주목을 받았습니다. 이들은 기업이 클라우드 기반 분석과 머신 러닝을 활용하여 고객 여정을 최적화하고 공급망 효율성을 개선할 수 있는 방법을 강조했습니다.

NRF Big Show의 주요 요점

1. 소매업체는 AI와 자동화를 우선시하고 있습니다.
   • AI 기반 솔루션이 공급망 효율성을 향상시킬 수 있는 방법에 대한 많은 논의가 이루어졌습니다. 소매업체는 재고 수준을 최적화하고 운영 비용을 절감하기 위해 예측 분석 및 자동화를 점점 더 많이 채택하고 있습니다.
2. 지속 가능성과 공급망 투명성에 대한 우려가 커지고 있습니다.
   • 브랜드는 지속 가능한 물류와 윤리적 소싱에 중점을 두고 있습니다. 엔드 투 엔드 가시성을 제공하고 운송 경로를 최적화하는 PlanNEL과 같은 솔루션은 이러한 우선 순위에 잘 부합합니다.
3. 옴니채널 소매업은 더 많은 민첩성을 요구합니다.
   • 소매업체는 여러 채널에서 수요의 균형을 맞추기 위해 고군분투하고 있습니다. 변동하는 수요에 실시간으로 적응할 수 있는 기능은 현대 공급망 플랫폼에 꼭 필요한 기능입니다.

도전과 교훈

이러한 대규모 행사에 참가하는 것은 그 자체로 어려운 일이기도 했습니다. 수백 개의 전시업체 중에서 눈에 띄기 위해서는 메시지를 다듬고 부스가 적절한 관객을 끌어들일 수 있도록 해야 했습니다. 우리는 간결한 스토리텔링, 인터랙티브 데모, 리드를 잠재 고객으로 전환하기 위한 강력한 후속 전략의 중요성을 배웠습니다.

또한 물류 및 설정이 중요한 요소였습니다. 올바른 부스 자료, 홍보 콘텐츠 및 데모 장비를 미리 준비하면 참석자를 효과적으로 참여시킬 수 있는 능력에 큰 차이가 생겼습니다.

공연 후 타임스퀘어 둘러보기

NRF 빅 쇼(Big Show)에서 길고 생산적인 하루를 보낸 후, 우리는 뉴욕시의 눈부신 밤문화의 중심지인 타임스퀘어로 모험을 떠났습니다. 밝은 조명, 거대한 광고판, 지역의 번화한 에너지는 전시장의 구조화된 환경과 완벽한 대조를 이뤘습니다.

타임스퀘어의 네온 글로우

타임스퀘어에 들어서자 우뚝 솟은 LED 스크린, 번쩍이는 광고, 잠들지 않는 도시의 윙윙거리는 소리가 들렸습니다. 강렬한 붉은색 네온사인과 몰입감 넘치는 디지털 광고는 리테일과 브랜딩이 뉴욕의 거리조차 어떻게 지배하고 있는지 상기시켜 주었습니다.

더 걸어가다 보니 거리 위로 높이 뻗어 있는 빛나는 디지털 디스플레이가 보였습니다. 보도는 관광객, 현지인, 거리 공연자들로 가득 차서 진정으로 몰입할 수 있는 경험을 했습니다.

타임스퀘어에서 마지막으로 들른 곳은 사람들이 모여 사진을 찍고 도시의 활기찬 에너지를 즐기는 곳이었습니다. 관광객, 공연자, 조명이 켜진 간판의 조합은 뉴욕의 소매 및 엔터테인먼트 힘의 본질을 진정으로 포착했습니다.

앞으로의 전망

NRF Big Show에서의 경험은 더 스마트하고 효율적인 공급망 솔루션에 대한 수요 증가를 강화했습니다. 우리는 귀중한 연결, 통찰력 및 시장 요구에 대한 명확한 이해를 가지고 행사를 떠났습니다. 앞으로 PlanNEL을 계속 개선하고 소매 부문에서 범위를 확장하게 되어 기쁩니다.

저희 부스를 방문하셨거나 PlanNEL이 공급망 운영을 어떻게 변화시킬 수 있는지 자세히 알고 싶으시면 언제든지 연락해 주십시오.

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우리는 Zionex에 모인 놀라운 팀과 함께 새해를 시작했고, 방 안의 에너지는 그야말로 전기였습니다! 이 놀라운 동료들에 둘러싸여 우리는 과거의 성과를 축하하고 앞에 놓인 흥미진진한 도전과 기회에 대한 목표를 세웠습니다.

2025년에 경계를 넓히고, 혁신을 수용하고, 위대한 이정표를 함께 달성해야 합니다. 올해를 최고의 해로 만듭시다!

#Zionex #TeamSpirit #NewYearKickoff #2025Goals #Innovation #CollaborationZionex 2025 킥오프

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2024년 11월 29일, Zionex는 Broadway Consulting Service의 리더십 팀과 만나 대만과 중국에서 DTM(Dynamic Task Manager) 비즈니스를 확장하는 데 중점을 둔 전략적 파트너십에 대해 논의했습니다. Broadway Consulting은 2005년 설립 이래 PLM 솔루션의 선두 공급업체로 자리매김하여 전자, 기계 및 의료 기기와 같은 다양한 산업 분야의 고객에게 서비스를 제공하고 있습니다. 대만과 중국 본토에서 강력한 입지를 확보하고 있는 Broadway의 전문성과 확고한 시장 영향력은 Zionex가 이 지역에 혁신적인 프로젝트 관리 솔루션을 도입할 수 있는 훌륭한 파트너입니다.

이 회의에서는 Broadway의 고객들이 널리 채택된 PLM 시스템을 사용하여 직면한 주요 프로젝트 관리 과제에 대한 논의가 이루어졌다. 성능 문제, 제한된 기능 및 복잡한 인터페이스를 지적한 사용자의 피드백. 이러한 시스템은 매월 1,000개 이상의 작업 또는 수백 개의 새로운 프로젝트가 시작되는 대규모 프로젝트에서 어려움을 겪어 성능 저하로 이어지는 경우가 많습니다. 또한 사용자 정의 가능한 프로젝트 캘린더 및 하위 작업을 위임하는 기능과 같은 필수 기능이 없으면 복잡한 워크플로를 관리하는 데 있어 효율성이 떨어집니다. 또한 고객들은 직관적인 인터페이스와 실시간 대시보드가 부족하여 효율성과 사용자 채택을 방해한다고 보고했습니다.

이러한 문제에 대응하기 위해 Zionex는 맞춤형 솔루션으로 DTM(Dynamic Task Manager)을 제안했습니다. DTM은 복잡하고 규모가 큰 프로젝트에서도 높은 성능을 보장하여 원활한 작업 실행을 가능하게 합니다. 팀이 필요에 따라 일정을 조정할 수 있는 사용자 지정 가능한 프로젝트 캘린더와 보다 효과적인 워크플로 관리를 위한 강력한 작업 위임 기능을 포함한 고급 기능을 제공합니다. 사용자 친화적인 인터페이스를 통해 DTM은 채택을 단순화하고 사용성을 향상시킵니다. 또한 실시간 대시보드는 프로젝트 진행 상황, 리소스 할당 및 작업 완료에 대한 실행 가능한 통찰력을 제공하여 의사 결정자가 전략을 효과적으로 최적화할 수 있도록 합니다.

이 잠재적인 파트너십은 Broadway의 심층적인 산업 지식과 광범위한 고객 기반을 Zionex의 프로젝트 관리 전문 지식과 결합합니다. 두 회사는 대만과 중국의 PLM 사용자를 위한 프로젝트 관리 표준을 강화하고 기존의 격차를 해소하여 생산성, 효율성 및 경쟁력을 개선하는 것을 목표로 합니다.

이 협력은 성장하는 시장에 혁신적인 솔루션을 제공할 수 있는 중요한 기회를 제공합니다. Zionex와 Broadway Consulting Service는 이 지역의 프로젝트 관리 관행을 향상시키기 위해 협력하기 위해 최선을 다하고 있으며, 상호 보완적인 강점을 활용하여 고객을 위한 의미 있는 혁신과 성공을 주도하고 있습니다.

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