因此，審計報告也會發布於我們的網站，請參考。
您可以點擊本文下方連結下載審計報告檔案。

1. Zionex 有限公司 2025 年審計報告
2. Zionex 有限公司 2025 年綜合審計報告

謝謝你。

Zionex 管理支援團隊

The post 第27次（2025年）審計報告披露 appeared first on Zionex Inc..

1. 待售股份類型及數量 ：Zionex Co.， Ltd. 6,000 股普通股。
2. 股票收購方 ：Intervalue 第六號專利技術商業化投資協會
3. 融資目的 ：與AI公司相關的收購及交易後作業，以引進新技術
   募款目的
4. 每股面值：5,000韓元
5. 每股售價 ：100,000韓元
6. 總銷售金額 ：6億韓元（6億韓元）
7. 銷售金額付款日期 ：2026年4月21日
8. 金融機構及付款地點：新韓銀行 上岩洞金融中心
9. 轉讓 對手：依據《商法典》第335-3條，上述所有股份均已出售
   Intervalue No. 6專利技術商業化投資協會將收購
   
   

2026年3月27日

柳東植執行長（員工策略）

Zionex株式會社，首爾麻浦區北路396號世界盃大樓9樓（上岩洞，努里夢廣場）

The post 公告出售國債（分配給第三方） appeared first on Zionex Inc..

2025 年 8 月 20 日，Zionex 受邀參與 財團法人資訊工業策進會（III） 與 人工智慧創新應用推動協會（AIF）主辦的 AI Café (台南場)，擔任講師與產業代表分享 AI 在製造業與品牌端的應用。本次演講主題為 「打破 AI 在企業應用的五大迷思」，我們透過實際案例與互動討論，帶領現場來賓突破盲點，重新認識 AI 銷售預測與營運改善的真實價值。

五大迷思與案例分享

迷思 1：AI / ML 是否真有必要？

這個問題其實沒有標準答案。傳統統計模型的確很實用，它依靠固定的公式與趨勢推估，可以在穩定情況下給出不錯的結果。但機器學習模型的特點，是能根據資料特性 不斷學習、動態調整，特別是在需求複雜、影響因子多的情境下，效果會更明顯。

舉個實際例子：
我們曾協助一家 全球知名的食品公司（主要產品是豆腐與相關食品）。他們的需求特性非常複雜，不僅受到季節與促銷活動影響，還跟健康飲食趨勢、通路策略息息相關。過去只靠歷史數據加上簡單的統計方法，常常不是備貨過多，就是缺貨。

導入 AI 預測模型後，系統能同時考慮 內部銷售紀錄 與 外部市場因子，並且針對不同產品線選擇不同的模型。結果不僅 提升了預測準確度，還讓營運更有效率：生產計畫更貼近實際需求，庫存壓力大幅降低。

所以回到問題：「只有歷史資料時，還需要 ML 嗎？」

答案是 要看需求的複雜度。

如果市場變化小，傳統方法就足夠;但若需求波動大、影響因素多，AI / ML 就能展現它的價值。

迷思 2：AI 不夠準就不值得用？

先問一個犀利的問題：

「AI 的準確率如果只有 85% 或 90%，沒辦法達到 95% 甚至 98%，那是不是就不值得用了？」

這個疑慮，其實很多企業都會有。
但事實是——沒有任何模型可以做到完全準確，因為 需求本身就是不確定的。

AI 的價值，不在於提供「完美答案」，而是在於 提前給出方向性的信號。
舉個例子：如果 AI 能讓預測準確率 提升 10%，對於同時管理上千個 SKU、跨多通路的企業來說，這個差異可能就是 數千萬的營運價值。

10% 帶來的，不只是數字上的提升，而是：

• 更精準的庫存配置
• 更少的缺貨與報廢
• 更穩定的生產計劃

迷思 3：一個模型可以預測所有產品？

在活動現場，來賓也會好奇：「能不能只用一個模型，去預測我們所有的產品？」
這其實是很多企業共同的期待，但實務上卻很難達成。

原因很簡單：不同產品的需求差異太大。
有些產品銷量高又穩定，有些屬於低頻長尾，還有些需求變化劇烈。如果硬要用單一模型處理所有產品，結果往往就是「部分產品準，但另一部分完全失真」。

我們的做法，會先幫客戶做 產品分類。
例如透過 ABC-XYZ 分析，把產品依照銷售金額、波動率、資料完整度分群：

• 有的產品適合機器學習模型；
• 有的產品用統計方法就能掌握；
• 還有一些則需要客製化的預測策略。

接著，我們會設計一個 跨模型策略：

• Prophet：擅長處理季節性與彈性需求。
• Croston：對於間歇性需求特別有效。
• XGBoost：適合高波動、高維度的資料場景。

真正有效的方法不是「一個模型打天下」，而是 動態選擇最適合的組合，才能對應不同的產品特性。

除此之外，我們也很強調 跨層級預測（Hierarchical Forecasting）。

它確保了：

• 總公司看總體數字、行銷看品牌、供應鏈看 SKU，都能從同一套預測邏輯出發;
• 上下層級不會互相矛盾；
• 最後的結果能夠真正落地，用於生產與排程。

這樣的設計，才讓預測結果能被 協同、執行，並且被信任。

迷思 4：導入 AI 軟體後，預測就會自動運作？

很多客戶一開始接觸系統時，常會問：「AI 系統上線後，是不是就能完全自動運作，不需要人工介入？」

我們通常會這樣回應，並提供實際做法作為佐證：
首先，讓 ML 模型跑出初步的預測結果（Baseline Forecast）;接著，各部門會一起 協同調整，確保預測符合實際業務情況。之後，我們會 持續追蹤預測與實際的差異，找出落差，並透過 PDCA 循環 不斷修正與優化。

AI 並不是安裝即用的魔法盒子。它能帶來價值，但必須融入企業日常流程，透過持續協作與優化，才能真正發揮作用。這樣一來，預測會越來越貼近現實，也能有效支援 生產、排程與決策。簡單說，AI 不是一勞永逸的系統，而是一個需要 持續參與與調整的智慧工具，才能成為企業營運的可靠基礎。

迷思 5：導入 AI 預測後，只要關注準確率？

準確率固然重要，但 真正的價值在於資源配置與營運成果的改善。

以 某高科技 電子業 為例：

• 他們的產品線非常廣，既有高頻率的標準品，也有高度客製化、長交期的產品。
• 過去以「單一方法」處理所有產品，導致結果不是缺料，就是庫存過多。

Zionex 協助他們進行 產品分類與差異化預測策略：

• 穩定品：採用 Baseline Forecast，搭配庫存備貨。
• 波動品：使用需求計畫與滾動調整機制。
• 長尾或客製品：完全依照訂單，快速回應，採取接單生產（MTO）。

成果數據：

• 準時交貨率提升至 97%
• 不可銷庫存降至 3%
• 庫存周轉天數改善 45%
• 交貨週期縮短 65%

這也證明：
導入 AI 預測不能只追求準確率，而是要結合產品特性與營運策略，讓 AI 真正轉化為營運價值。

若想了解更多詳情，歡迎 填寫聯繫資訊 ，我們會有專人與您聯繫！

The post 【活動花絮】Zionex 受邀 AI Café 演講 — 打破 AI 五大迷思，從銷售預測到營運改善 appeared first on Zionex Inc..

ISO 27001 是由國際標準化組織 （ISO） 和國際電工委員會 （IEC） 聯合制定的國際標準。它評估公司系統地保護和管理資訊資產的能力。ISO 27017 為雲服務提供者提供安全控制和實施指南，確保為供應商和使用者提供更安全的基於雲的環境。

通過這些認證，Zionex 證明瞭其資訊安全框架符合國際標準。值得注意的是，其基於 SaaS 的 SCM 解決方案 PlanNEL 的雲安全性已得到官方驗證。這一里程碑增強了 Zionex 的全球競爭力。

PlanNEL 是一種 SaaS 解決方案，支援整個 SCM 流程，包括需求規劃、庫存規劃、補貨規劃和供應規劃。它使用 AI/ML 演算法和統計方法開發，允許企業根據其獨特需求選擇和整合必要的模組。這種靈活性可實現快速部署和輕鬆擴展，説明公司建立經濟高效的供應鏈管理系統。

通過優化庫存，PlanNEL 説明企業減少不必要的成本並更快地做出數據驅動的決策，從而提高運營敏捷性。這使公司能夠最大限度地減少重複性任務並專注於其核心業務。

Zionex 首席執行官 Dongsik Yoo 表示， “獲得這些認證是一個重要的里程碑，證明 Zionex 在所有環境（包括雲服務）中都符合最高安全標準。展望未來，我們將繼續優先考慮客戶寶貴信息資產的安全，並建立長期信任。 ”

The post Zionex 獲得資訊安全 ISO 認證 appeared first on Zionex Inc..

隨著全球化發展，無論是面對市場波動還是突發事件，各行各業都需提高供應鏈的彈性與反應速度，並通過精確的成本控制和品質標準化來保持競爭力。

供應鏈管理的挑戰涉及各行各業，從製造業到零售業，再到科技和服務業，都面臨著多層次的困難。例如，製造業常面臨需求預測不準確、供應鏈斷裂、成本控制困難和部門間信息不流通等問題，導致生產與供應端無法高效銜接。在零售業，多渠道、多產品線的管理上無法即時整合會直接影響產品上架和銷售。對於中小型企業，當系統無法互通時，因人員各自使用不同的 EXCEL 表格與管理標準，導致信息不流通，更容易引發決策延遲等問題。

本場活動內容：

• 這次由 Zionex 主辦的活動，將帶領您實際操作並親自體驗 PlanNEL 供應鏈管理系統界面。
• 操作系統中相關的銷售預測與相關採購庫存資訊，深入了解如何使用 PlanNEL 有效提升企業的需求預測準確性、縮短規劃時間，並同時優化庫存成本。
• 這次工作坊是學習與交流的好機會，無論您是新手還是專業人士，都能找到實用解決方案，體驗 PlanNEL 提升供應鏈效率的強大能力，並加深對供應鏈管理技術的理解。

不要錯過這個提升供應鏈運營並在當今充滿活力的市場中保持領先地位的機會。

適合報名對象 ：

• 供應鏈管理、需求預測、銷售數據分析等領域的專業人員
• 希望提升企業預測準確性、加速規劃流程、優化庫存管理的企業主管與決策者
• 有興趣體驗 PlanNEL 系統、並希望了解如何通過AI/ML改善企業供應鏈效率的從業者
• 想要與供應鏈行業專家交流、探索數據分析最佳實踐的專業人士

本場活動資訊：

• 活動時間： 2024/12/06 14:00 – 17:00
• 活動地點： 台北市大安區忠孝東路四段285號5樓 (太平洋商業大樓- 會議室B)
• 主機： Zionex Taiwan (台灣耐力斯股份有限公司)
• 註冊費： 免費
• 備註: 現場備有輕食茶點，一間公司報名人數上限為二位

議程：

• 14:00 – 14:15： 客戶簽到
• 14:15 – 14:45： 公司介紹、產品介紹、成功案例
• 14:45 – 15:30： 操作示範
• 15:30 – 15:45： 中場休息時間
• 15:45 – 16:50： 學員體驗時間
• 16:50 – 17:00： Q&A

※主辦單位保有議程變更之權利

聯繫：
陳小姐 : +886 930-090-118 / vickeychen@zionex.com

立即註冊： https://forms.gle/yjkHE4RXa7sqM3vr7

The post 解鎖供應鏈效率 – 互動研討會 @ 台灣臺北 appeared first on Zionex Inc..

我們特此宣佈，在 2024 年 4 月 30 日舉行的 Zionex， Inc. 董事會會議上，決定通過第三方分配方法發行新股，如下所述。

1. 新股類型和數量：具有贖回權的可轉換優先股，37,100 股
2. 募捐目的：研發及營運經費
3. 每新股面值 ： 5,000 韓元
4. 每股新股發行價：94,286 韓元
5. 新股支付日期：2024年5月16日
6. 新股分配方法：根據商法第 418 條和公司章程第 9 條第 2 款第 1 項，所有新股均由第三方分配和認購。

4月30， 2024

Dongsik Yoo，首席執行官
（ 公章省略 ）

Zionex 公司

R&D Tower， Unit 908， 396 World Cup Buk-ro （Sangam-dong， Nuritkum Square）， Mapo-gu， Seoul， Korea 03925

The post 通過第三方配股發行新股的公告 appeared first on Zionex Inc..

自成立以來，Zionex 一直致力於推動科技進步的界限。此專案標誌著我們致力於提供高品質製造規劃與排程解決方案的又一里程碑。

專案亮點：

即時調度： RTS 系統提供對製造流程的即時調度洞察，使敏捷決策能夠快速適應不斷變化的需求。
該專案的 APS 元件在不到一天的時間內優化生產調度，確保資源利用率和產出效率之間的和諧平衡。

Zionex 以在 L-Corporation 全球策略中扮演關鍵角色為榮，成功在東歐實施 APS/RTS 系統。此成就不僅提升了製造廠的營運效率，也為L-Corporation全球鋰離子電池製造廠間類似系統的實施奠定了基礎。

我們衷心感謝 Zionex 和 L-Corporations 的敬業團隊，感謝他們為使該專案取得成功而付出的共同努力。

在慶祝這一里程碑之際，Zionex 熱切期待未來分享 APS/RTS 實施及其他創新對能源解決方案未來的正面影響的最新消息。感謝你成為這段激動人心旅程的一部分。

The post Zionex 完成 L-Corporation 東歐鋰離子電池製造廠的 APS/RTS 專案 appeared first on Zionex Inc..

Zionex 作為創新軟體解決方案的領先供應商，欣然宣布 GC Biopharma 利用其最先進的軟體平台 T³SmartSCM 成功完成供應鏈規劃的實施。GC Pharma 是一家總部位於南韓龍仁的領先生物製藥公司，專注於疫苗、蛋白質療法及腫瘤及傳染病治療抗體，現已運用 T³SmartSCM 的力量優化供應鏈運作並提升效率。

透過 T³SmartSCM，GC Pharma 能取得全面的先進規劃能力，協助他們簡化供應鏈流程、提升預測準確度，並有效滿足產業不斷變化的需求。藉由善用 Zionex 供應鏈規劃軟體的強大功能，GC Pharma 現在能確保最佳庫存水準、縮短生產交期，並做出明智決策以最大化營運效能。

Zionex 執行長劉東植博士表示：「我們很高興能成功在 GC Biopharma 導入 T³SmartSCM。」「與GC生物製藥的合作非常出色，我們很自豪能提供一個完美契合他們複雜供應鏈需求的解決方案。我們的目標是以尖端技術賦能像GC Biopharma這樣的組織，使其能提升效率、提升客戶滿意度，並在競爭激烈的產業中保持領先。」

GC Biopharma 秉持著對生物製藥創新解決方案的堅定承諾，認識到運用先進供應鏈規劃工具以優化營運的重要性。T³SmartSCM 的成功實施標誌著 GC Biopharma 的重要里程碑，提升了其簡化流程、改善資源配置及有效回應市場需求的能力。

關於 Zionex：
Zionex 是專注於供應鏈規劃、專案管理及產品生命週期管理的領先軟體解決方案供應商。Zionex 致力於創新與客戶滿意度，提供尖端軟體平台，賦能各產業組織優化營運、推動成長並達成策略目標。

有關 Zionex 及其軟體解決方案範圍的更多資訊，請訪問 https://zionex.com。

The post T³SmartSCM 在 GC Biopharma 成功上線，以增強供應鏈管理 appeared first on Zionex Inc..

台灣耐力斯資訊有限公司
錫安納台灣有限公司
忠孝東路285號五樓
大安區第四節
台北市，106
台灣

106 台北市大安區忠孝東路四段285號5樓
電話：+886-2-6639 8451 傳真：+886-2-6639 8006

The post Zionex Taiwan 搬遷至臺北新辦事處 appeared first on Zionex Inc..

請注意我們的新地址與聯絡資訊：

〒103-0015 THE SHORE 日本橋茅場町 7F
1-2， 日本橋箱崎町，
東京都 中央區
電話號碼：03-6667-0911
傳真：03-6667-0912

最近的地鐵站是：

• 東京地鐵日比谷線/東西線的茅場町站（步行 5 分鐘）
• 東京地鐵半藏門線水天宮前站（步行 5 分鐘）。

The post Zionex Japan 搬遷至東京新辦事處 appeared first on Zionex Inc..