需求计划

需求规划(DP)模块

模块 需求规划(DP)
概述 T³SmartSCM的销售计划模块允许销售人员和组织为客户和产品创建详细、准确的销售计划。 通过参考过去的销售计划、实际结果和财务预算,销售人员可以对未来的销售目标和战略做出明智的决定。 该模块还允许为特定客户、销售渠道、产品类别和SKU创建销售计划,提供细化的计划和灵活性。 此外,它允许创建动态销售计划,可以根据不断变化的市场条件和客户需求进行调整。 这些详细的计划和跟踪其进展的能力,使销售工作得以持续改进和提高。
特点
  • 汇总和调整销售部门内从下级到上级组织的销售计划,并进行审批
  • 在表格屏幕上输入/改变计划值时,在同一屏幕上检查实时转换时进行调整
  • 检查多币种的计划金额以及计划数量
  • 支持多个规划版本
  • 滚动计划支持
  • 数据可以从Excel中导入
  • 将跨月的一周作为上半月和下半月的独立计划期来管理(部分周)。
用户
  • 销售代表是负责直接向客户销售产品或服务的一线员工。
  • 销售经理负责监督公司内特定销售团队或部门的销售活动。
  • 一个全公司的销售计划部门,如全球供应链管理部门,为整个公司创建和实施销售战略。
规划周期 根据企业的具体需要,DP模块可以按月或按周使用。

  • 一个月的周期通常用于长期预测,这可以帮助公司计划未来的生产运行,并对库存水平和采购做出决定。
  • 另一方面,对于那些在快节奏和动态市场中经营的企业来说,每周的周期可能更有用,因为在这些市场中,需求可能会迅速波动。 这样就可以进行更准确的预测,并更好地协调供应和需求。 在这种情况下,它使公司能够对需求的变化作出更迅速的反应,并相应地调整其生产和库存水平。

值得注意的是,使用周期将取决于企业的性质和销售的产品或服务。

效益
  • 用全公司的标准流程和规则制定计划,即使是在不同的销售公司和基地。
  • 通过全公司管理部门即时汇总和分析多个销售公司和基地的计划。
  • 利用汇总的销售计划,立即制定补货计划和供应计划。
  • 通过这个标准的规划过程,制定一个合理的、有根有据的销售计划。