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	<title>사례 연구 Archives - Zionex Inc.</title>
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	<description>Zionex provides SaaS supply chain planning and AI-based demand forecasting solutions</description>
	<lastBuildDate>Fri, 05 Jun 2026 23:17:48 +0000</lastBuildDate>
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	<title>사례 연구 Archives - Zionex Inc.</title>
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		<title>엑셀 기반 계획에서 벗어나기</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Automata Ava]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 01 May 2026 23:07:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[사례 연구]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>PlanNEL은 계획 업무량을 50% 줄입니다 산업: 야외 장비 및 의류연간 매출: ¥100억–500억직원 수: 500명에서 1,000명 우리는 Snow Peak 영업기획부의 가와카미 다케시 씨와 SaaS 기반 SCM 솔루션 PlanNEL 도입의 이유, 도입 전 회사가 직면한 도전 과제, 그리고 이후 실현된 이점에 대해 이야기를 나누었습니다. 스노우피크의 사업에 대해 말씀해 주시겠어요? 스노우 피크는 1958년 니가타현 산조시에서 설립된 아웃도어 라이프스타일&#8230;</p>
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]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[
<h2 class="wp-block-heading">PlanNEL은 계획 업무량을 50% 줄입니다</h2>

<figure class="wp-block-image is-resized"><img decoding="async" src="https://zionex.co.jp/wp/wp-content/uploads/2026/02/snowpeak.png" alt="&#x682A;&#x5F0F;&#x4F1A;&#x793E;&#x30B9;&#x30CE;&#x30FC;&#x30D4;&#x30FC;&#x30AF;&#x306E;&#x30ED;&#x30B4;" style="width:227px;height:auto"/></figure>

<p><strong>산업:</strong> 야외 장비 및 의류<br/><strong>연간 매출:</strong> ¥100억–500억<br/><strong>직원 수:</strong> 500명에서 1,000명</p>

<figure class="wp-block-image size-large"><img fetchpriority="high" decoding="async" width="1024" height="538" src="https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1024x538.png" alt="" class="wp-image-10148" srcset="https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1024x538.png 1024w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-300x158.png 300w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-768x403.png 768w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-24x13.png 24w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-36x19.png 36w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-48x25.png 48w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>

<p>우리는 Snow Peak 영업기획부의 가와카미 다케시 씨와 SaaS 기반 SCM 솔루션 PlanNEL 도입의 이유, 도입 전 회사가 직면한 도전 과제, 그리고 이후 실현된 이점에 대해 이야기를 나누었습니다.</p>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">스노우피크의 사업에 대해 말씀해 주시겠어요?</h2>

<p>스노우 피크는 1958년 니가타현 산조시에서 설립된 아웃도어 라이프스타일 회사로, 제조업 유산으로 잘 알려진 지역입니다.</p>

<p>우리의 기업 메시지인 &#8220;일 <strong>상생활에 자연을 가져오다&#8221;</strong> 와 <strong>&#8220;사람들을 자연과 서로 연결하고, 야외 경험을 통해 인간성을 회복하</strong> 라&#8221;는 사명 아래, 우리는 캠핑 장비와 의류를 개발하는 동시에 식음료, 지역 재활성화, 비즈니스 솔루션 등 전 세계로 확장하고 있습니다.</p>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">귀하의 SCM 조직은 어떻게 구성되어 있나요?</h2>

<p>본사 기획 부서는 재고 및 판매 데이터를 바탕으로 전사적인 정책을 개발하고, 조직 전반에 걸쳐 배분 결정을 조정합니다.</p>

<p>각 국내외 지점마다 자체 인력이 계획 업무를 담당하지만, 본부가 조달, 재고 배분, 공급 계획에 관한 주요 결정을 주도합니다.</p>

<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="640" src="https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-1024x640.png" alt="" class="wp-image-10153" srcset="https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-1024x640.png 1024w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-300x188.png 300w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-768x480.png 768w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-24x15.png 24w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-36x23.png 36w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1-48x30.png 48w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-1.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">PlanNEL을 도입하기 전에 어떤 어려움이 있었나요?</h2>

<p>PlanNEL이 도입되기 전, COVID-19 팬데믹 기간 동안 캠핑 제품에 대한 수요가 급증하여 공급이 수요를 따라가지 못하는 상황이 발생했습니다.</p>

<p>그 당시 우리의 최우선 과제는 고객의 요구를 충족시키는 것이었습니다. 정교한 계획 과정에 집중하기보다는 공급망 전반에 걸쳐 가능한 한 많은 생산 능력을 확보하는 데 집중했습니다. </p>

<p>그러나 사업이 계속 성장함에 따라 근본적인 질문이 생겼습니다:</p>

<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>&#8220;현재의 주문 절차가 정말 미래에 충분할까요?&#8221;</p>
</blockquote>

<p>이 논의는 결국 영업 기획 부서 설립으로 이어졌습니다.</p>

<p>이전에는 생산 능력이 확보될 때마다 주문을 넣었으며, 그 주문이 미래 수요와 정확히 일치하는지 체계적인 평가 절차가 없었습니다. 더 정보에 기반하고 객관적인 의사결정을 가능하게 하는 틀이 필요했습니다. </p>

<p>초기에는 Excel을 사용해 기본적인 PSI(생산, 판매, 재고) 계획 프로세스를 관리했습니다. 하지만 소규모 팀으로 글로벌 운영을 관리하는 것은 엄청난 업무량을 초래했습니다. </p>

<p>엑셀은 버전 관리도 어렵게 만들었습니다. 마스터 데이터를 계획 주기에 걸쳐 효과적으로 관리할 수 없었기 때문에, 매달 별도의 파일을 만들어야 했습니다. 그 결과, 플랜 버전 비교, 변경 사항 추적, 지속적인 분석 수행이 매우 어려워졌습니다.  </p>

<p>외부 SCM 컨설턴트와의 논의 끝에, 전용 수요 및 공급 계획 시스템 도입이 최선의 해결책이라는 결론에 도달했습니다.</p>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">PlanNEL을 어떻게 알게 되었고, 왜 선택하셨나요?</h2>

<p>우리의 평가 과정은 가나자와 공과대학원 우에노 요시노부 교수님과 상담한 후 시작되었습니다.</p>

<p>자연스럽게 우리는 여러 대안 해결책을 평가했습니다. 하지만 기능과 비용을 균형 있게 고려할 때, PlanNEL만이 우리의 요구를 충족하는 유일한 솔루션이었습니다. </p>

<p>솔직히 말해, 결정은 두 가지 선택지로 귀결되었습니다:</p>

<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>&#8220;플랜NEL을 실행하든가, 아니면 지금처럼 계속 운영하든가.&#8221;</p>
</blockquote>

<p>제품 포트폴리오와 기획 요구사항이 비교적 단순하기 때문에 광범위한 맞춤화가 필요하지 않았습니다. 우리는 PlanNEL의 표준 SaaS 기능만으로도 우리의 요구에 충분하다고 판단했습니다. </p>

<p>초기에는 AI 기반 수요 예측을 통해 예측 정확도를 높이는 것이 주요 목표였습니다.</p>

<p>하지만 ZIONEX와의 논의를 통해 PlanNEL이 다음을 포함한 통합 솔루션을 제공할 수 있다는 사실을 알게 되었습니다:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li>AI 수요예측</li>



<li>판매 계획</li>



<li>보급 계획</li>
</ul>

<p>모두 하나의 플랫폼 내에서 이루어졌습니다.</p>

<p>이 점이 저희에게 매우 매력적이었습니다.</p>

<p>별도의 시스템을 사용하려면 데이터를 전송하고 동기화하는 데 상당한 노력이 필요했을 것입니다. PlanNEL은 전체 계획 과정을 통합한 플랫폼을 제공하여 이러한 복잡성을 제거합니다. </p>

<p>이전에는 주로 지역 팀이 생성한 예측과 엑셀 기반 분석에 의존했습니다. PlanNEL을 통해 인간 예측과 AI 생성 예측을 나란히 비교하고 평가할 수 있게 되었습니다. </p>

<p>예측 정확도를 높일 뿐만 아니라, 이해관계자들이 다음과 같은 질문을 할 때마다 객관적이고 데이터 기반의 설명을 제공할 수 있게 해줍니다:</p>

<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>&#8220;왜 이 숫자들이 나온 거지?&#8221;</p>
</blockquote>

<p>이 능력은 특히 매우 가치 있었습니다.</p>

<figure class="wp-block-image size-large"><img decoding="async" width="1024" height="640" src="https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-1024x640.png" alt="" class="wp-image-10158" srcset="https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-1024x640.png 1024w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-300x188.png 300w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-768x480.png 768w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-24x15.png 24w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-36x23.png 36w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2-48x30.png 48w, https://zionex.com/wp-content/uploads/2026/06/image-2.png 1200w" sizes="(max-width: 1024px) 100vw, 1024px" /></figure>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">PlanNEL을 도입한 이후 어떤 혜택을 경험하셨나요?</h2>

<p>우리는 두 가지 주요 이점을 보았습니다.</p>

<h3 class="wp-block-heading">1. 재고 관리에 대한 새로운 접근</h3>

<p>처음에는 재고 퇴장 방지에 집중했습니다.</p>

<p>하지만 운영이 성숙해지면서 재고를 최적의 수준으로 유지하는 데 초점이 옮겨갔습니다.</p>

<p>이전에는 모든 제품에 동일한 안전 재고 정책을 적용했습니다.</p>

<p>PlanNEL을 도입한 후, 우리는 <strong>ABC-XYZ 분석을</strong> 도입하여 9셀 매트릭스 내에서 제품의 판매 기여도와 수요 변동성에 따라 분류했습니다. 이를 통해 각 카테고리에 맞춘 재고 정책을 수립할 수 있었습니다. </p>

<p>여러 개선 사업이 이러한 결과에 기여했지만, 재고 수준은 꾸준히 감소하고 있습니다.</p>

<p>동시에 재고 퇴실 비율도 감소하여 재고 계획의 정확성과 효율성이 크게 향상되었습니다.</p>

<h3 class="wp-block-heading">2. 계획 업무량의 대폭 감소</h3>

<p>수요가 안정적인 상품의 경우, 우리는 주로 PlanNEL의 예측 권고에 의존합니다.</p>

<p>계절성 품목처럼 수요 변동성이 큰 제품의 경우, 계획자들은 전문 지식과 판단력을 적용해 예측을 정밀하게 조정합니다.</p>

<p>이러한 하이브리드 접근법은 계획 효율성을 획기적으로 향상시켰습니다.</p>

<p>영업 기획 부서가 성숙해지면서, 이전의 엑셀 기반 프로세스에 비해 운영 업무량이 크게 줄어들었습니다.</p>

<p>우리가 매우 중요하게 여기는 또 다른 기능은 계획 가정과 결정을 시스템 내에서 직접 문서화할 수 있다는 점입니다.</p>

<p>이 노트들은 여러 계획 버전에 걸쳐 유지되기 때문에, 우리는 과거 계획을 쉽게 검토하고 다음을 이해할 수 있습니다:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li>어떤 사건들이 있었는지</li>



<li>왜 구체적인 계획 결정이 내려졌는지</li>



<li>그 결정들을 뒷받침한 가정은 무엇이었나요?</li>
</ul>

<p>팀이 성장함에 따라 이 지식을 보존하고 공유하는 것이 점점 더 중요해졌습니다.</p>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">앞으로 PlanNEL을 어떻게 사용할 계획인가요?</h2>

<p>현재 우리는 모든 창고에서 중앙에서 수요 예측을 생성하고 그 결과 수치를 각 위치에 배포하고 있습니다.</p>

<p>앞으로는 지역 현장들이 자체 예측과 계획 입력을 제공하는 협력적 계획 모델로 나아가고자 합니다.</p>

<p>저희의 비전은 각 지점에 자격을 갖춘 수요 및 공급 계획자를 배치하는 것입니다. 이 계획자들은 PlanNEL 예측과 지역 시장 정보를 결합하여 계획을 수립하고, 이를 회사 전체 계획으로 통합합니다. </p>

<p>스노우 피크 전반에 걸쳐 재고 관리를 개선했지만, 개별 지점 간 상세한 재고 최적화는 여전히 개선이 필요한 영역입니다.</p>

<p>앞으로는 PlanNEL을 활용해 보다 효율적인 재고 이동과 지점 간 활동 균형 조정을 지원할 계획입니다.</p>

<hr class="wp-block-separator has-alpha-channel-opacity"/>

<h2 class="wp-block-heading">PlanNEL을 고려하는 기업들에게 마지막으로 한마디 하시고 싶습니다.</h2>

<p>PlanNEL은 특히 기업 전반에 걸쳐 단일 숫자 집합을 구축하고 이를 의사결정과 소통의 기초로 삼고자 하는 조직에 적합합니다.</p>

<p>모든 기업은 예측 기반 수요 전망이 예산 목표와 다를 수 있는 상황에 직면합니다.</p>

<p>이런 상황이 발생하면 조직은 종종 어려운 선택에 직면합니다:</p>

<blockquote class="wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow">
<p>예산에 따라 주문해야 할까요, 아니면 실제 수요에 따라 주문해야 할까요?</p>
</blockquote>

<p>많은 기업들이 예산 목표에 맞춰 주문하다가 재고가 과잉되는 결과를 경험했습니다.</p>

<p>이러한 상황에서 PlanNEL은 객관적인 의사결정을 위한 강력한 기반을 제공합니다.</p>

<p>논의는 다음과 같은 공통된 이해에서 시작할 수 있기 때문입니다:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li>계획 논리</li>



<li>예측 알고리즘</li>



<li>현재 최적 권장 사항</li>
</ul>

<p>팀은 예산과 예측 간의 격차를 해소하기 위해 필요한 행동을 결정하는 데 집중할 수 있습니다.</p>

<p>예를 들어, 토론은 다음과 같은 질문으로 전환될 수 있습니다:</p>

<ul class="wp-block-list">
<li>상품 기획은 어떻게 조정해야 할까요?</li>



<li>어떤 홍보 활동을 시행해야 할까요?</li>



<li>어떤 행동이 비즈니스 목표 달성에 도움이 될까요?</li>
</ul>

<p>PlanNEL은 이러한 전략적 결정을 강력히 지원합니다.</p>

<p>특히 대규모 SKU 포트폴리오를 관리하는 기업의 경우 효율성 향상이 상당할 수 있습니다. 귀하의 조직이 유사한 문제에 직면해 있다면, PlanNEL을 꼭 탐색해볼 가치가 있습니다. </p>

<p></p>
<p>The post <a href="https://zionex.com/ko/egsel-giban-gyehoegeseo-beoseonagi/">엑셀 기반 계획에서 벗어나기</a> appeared first on <a href="https://zionex.com/ko/">Zionex Inc.</a>.</p>
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