하이테크 산업
개요
Brother Industries는 공급망 계획 기능을 구현하여 수요 계획 프로세스를 간소화합니다.
기술 및 제조 분야의 글로벌 리더인 Brother Industries, Ltd.는 Zionex와 함께 공급망 계획 기능을 구현하여 수요 계획 프로세스를 개선했습니다. Brother는 1908년 아이치 현 나고야 시에서 작은 재봉틀 수리점으로 시작된 풍부한 역사를 가지고 있습니다. 오늘날 이 회사는 프린터, 복합기, 재봉틀, 산업 장비 등 다양한 제품을 생산 및 판매하는 다각적인 제조업체로 발전했습니다. 전 세계 40개 이상의 국가 및 지역에 생산 기지, 판매 및 서비스 센터를 두고 있는 Brother Industries는 고객에게 전 세계적으로 고품질 제품과 서비스를 제공할 수 있습니다. 회사의 인쇄 장비와 재봉틀은 품질, 신뢰성 및 혁신적인 디자인의 대명사가 되어 전 세계적으로 강력한 명성과 브랜드 파워를 얻었습니다.
프로젝트 배경 및 목표
Brother Industries는 최근 몇 년 동안 비즈니스 운영을 확장하여 효율적이고 효과적인 비즈니스 관리 시스템에 대한 수요가 증가했습니다. 회사의 유럽 및 미국 지사는 운영 관리를 위해 ERP 시스템을 구현했지만 아시아 지사는 영업 계획 및 주문에 계속해서 Excel에 의존하고 있습니다. 이로 인해 종합적인 글로벌 판매 계획을 수립하고 본사의 재고 수준을 예측하는 데 어려움을 겪었습니다. 또한 비즈니스 기반과 제품의 수가 증가함에 따라 아시아 판매 회사는 생산 및 재고를 정확하게 계획하는 것이 어려워졌습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 브라더 인더스트리는 금융 정보를 글로벌 규모로 시각화하는 시스템과 개별 기획자의 역량에 의존하지 않고 변화에 신속하고 효과적으로 대응할 수 있는 수요 계획 시스템을 구현했습니다.
프로젝트 접근
글로벌 영업 조정 및 재고 관리 개선이라는 목표를 달성하기 위한 첫 번째 단계로 ERP 시스템을 기존 영업 계획과 완벽하게 통합하는 시스템을 구현했습니다. 이를 통해 수량 및 금전적 가치 측면에서 판매 상태, 생산 일정 준수 및 재고 수준과 같은 핵심 성과 지표를 종합적이고 실시간으로 분석할 수 있습니다.
두 번째 단계로 주요 아시아 판매 회사에 맞게 특별히 조정된 고급 판매 계획 및 주문 계획 기능을 개발했습니다. 이 시스템은 주요 고객, 판매 회사, 세부 항목 및 큰 범주를 포함하여 다양한 수준의 입도 간을 쉽게 전환할 수 있으며 과거 데이터 분석 및 향후 수요 예측을 가능하게 합니다. 이를 통해 아시아 판매 회사는 판매 및 재고를 보다 효율적이고 정확하게 계획하고 관리할 수 있으며, 글로벌 조정 및 의사 결정을 위해 본사에 귀중한 통찰력을 제공할 수 있습니다.
투자 수익
이 프로젝트의 1단계에서는 ERP와 기존 판매 계획을 사용하여 매일 판매 및 재고 관리를 조정할 수 있는 포괄적인 시스템을 구현했습니다. 또한 이 시스템을 사용하면 판매 상태, 구매 판매 재고(PSI) 등과 같은 핵심 성과 지표를 수량 및 가치 측면에서 다각적이고 적시에 분석할 수 있습니다. 이를 통해 글로벌 트렌드를 빠르게 파악하고 효과적인 대응책을 개발할 수 있습니다.
2단계에서는 주요 아시아 판매 회사에 특화된 강력한 판매 계획 및 주문 계획 기능을 구축했습니다. 이러한 기능을 통해 주요 고객, 판매 회사, 세부 항목, 큰 범주 및 수량 대 가치와 같은 다양한 보기 간에 쉽게 전환할 수 있으므로 과거 실적을 분석하고 미래 수요를 예측할 수 있습니다. 이를 통해 PSI의 정확성이 향상되고 관련 당사자와 정보 및 계획을 보다 효율적으로 공유할 수 있습니다.
이 접근 방식을 다른 아시아, 유럽 및 미국 판매 회사로 확장함으로써 Brother Industries가 전체 조직에서 수요 계획 및 전략에 대한 전문 지식을 효과적으로 공유하여 성과 및 고객 만족도를 향상시킬 수 있을 것으로 기대합니다.