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Supply Chain Management (SCM)

판매운영 계획(S&OP, Sales & Operations Planning)

판매 계획 및 공급 계획과 연계한 주(週)간 단위 (weekly) 판매운영 계획(S&OP) 시스템


: S&OP 구축을 통해 PDCA (Plan-Do-Check-Act) 주기(cycle) 관리의 향상, PSI(Production, Sales, Inventory) 가시성(visibility) 확보를 통한 신속한 의사결정 지원, SCM Reporting 및 Dashboard 를 통한 업무 자동화로 효율 증대를 달성합니다. 아울러, 기업 내 Demand와 Supply의 Balancing을 맞춤으로써 전사 Single Plan 프로세스를 지원합니다.

  • 예) 판매 계획 현황

  • 예) 생산계획 대비 실적

  • 예) 재고 현황

SCM 모니터링

  • - 실시간 경영 현황을 모니터링 함으로써, 문제점을 사전에 인지 및 대응 지원
  • - Dashboard 및 주요 정형 KPI 지표를 S&OP Portal로 제공하여, 필요한 시점에 web을 통한 검색 및 공유지원
  • - 일반 사용자, 고급 분석가의 리포트를 SharePoint에 게시 및 공유하며, Power View를 통해 손쉬운 웹 기반 정형/비정형 리포트 지원

S&OP 회의체

  • - Web 환경 속에서 실시간으로 S&OP 회의를 위한 Report 화면 제공
  • - ERP / MES / SCM 등 기간 시스템의 원 데이터와의 연계를 통한 최고 경영층에서 결정한 계획이 실행 프로세스로 실현될 수 있도록 지원

SCM 성과 지표(KPI) 관리

  • - 고객사 별로 특화된 KPI 지표 제공
  • - 단계별 지표 분석을 통한 원인 분석 기능 제공
  • CEO
    사업임원
    생산임원
    Decision S&OP 회의체
    개발
    사업
    생산
    계획
    실행
    물류
    구매
    재고

Action

  • 대책실행
  • 프로세스 상의 근본 문제점 해결

Plan

  • 프로세스 운영 Rule 정립
  • 전체 최적화 관점의 올바른 계획 수립

Check

  • 계획 대비 실적 차질시 공급망 전체에
    신속한 공지
  • 차질 원인 및 책임의 명확화

Do

  • 계획대로 실행 (판매/생산/구매/개발/물류)
  • 기준 정보 정확도 100% 유지
  • Rule 준수